Planeación
Diseñamos estructuras de planeación que conectan la estrategia del negocio con la operación, los recursos, la demanda y la capacidad operativa.
Hablemos de tu operación¿Tu operación está creciendo más rápido que tu capacidad para planearla?
Cuando la planeación no está estructurada, cada área improvisa por su cuenta.
- Falta de información
- Procesos reactivos
- Sobrecostos
- Desconexión entre áreas
- Indicadores insuficientes
Cómo interviene Deploy
Diagnosticamos el modelo de planeación actual — estratégica, de demanda y de capacidad — y diseñamos un modelo operativo integrado con presupuestos, proyecciones e indicadores que conectan cada área con la estrategia del negocio.
Capacidades
Planeación estratégica y de demanda
- Planeación estratégica
- Planeación de demanda
- Planeación de capacidad
- S&OP
Modelos e indicadores
- Modelos operativos
- Presupuestos operativos
- Proyecciones
- Integración entre áreas
- KPIs y OKRs
Nuestra metodología aplicada
E
Entender
Cómo se toman hoy las decisiones de planeación y qué información las respalda.
I
Intervenir
El modelo de planeación, sus indicadores y su conexión con demanda y capacidad.
S
Sostener
Un proceso de S&OP y un tablero de indicadores que el equipo puede operar de forma autónoma.
Entregables
- Diagnóstico
- Mapa de procesos
- Matriz de riesgos
- Modelo operativo
- Plan de acción
- KPIs
- Tablero de control
- Manuales
- Procesos
- Acompañamiento
Resultados esperados
- Reducción de costos
- Mejor utilización de recursos
- Mayor productividad
- Mejor nivel de servicio
- Reducción de tiempos
- Mayor trazabilidad
- Mejor capacidad de decisión